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Ne conduisez pas votre entreprise sans destination !


Combien de fois montez-vous dans votre voiture sans endroit spécifique à aller, sans but ? Oui, parfois, les gens le font pour se changer les idées, mais ce n’est certainement pas le moyen le plus efficace d’atteindre une destination désirée. Normalement, lorsque vous sautez dans votre voiture, vous avez un plan général de l’endroit où vous irez, comment vous planifiez y arriver, la durée prévue, les arrêts en cours de route, etc... Si vous planifiez régulièrement vos itinéraires pour faire des courses, pourquoi ne planifieriez-vous pas également vos activités et vos projets en affaires ?


Qu’il s’agisse de planifier un voyage en voiture, un événement, un lancement de produit, une nouvelle entreprise ou une stratégie de croissance, le processus de réflexion est essentiellement motivé par la résolution d’une série de questions « comment faire » (c’est-à-dire comment se rendre rapidement du point A au point B, comment commercialiser un produit, comment augmenter la part de marché, etc.). Mais avant de résoudre les questions « Comment faire », il est essentiel de définir clairement ses objectifs.


À mon avis, les leaders qui ne parviennent pas à articuler des objectifs clairs ou qui ne veillent pas à avoir des plans bien définis laissent le succès au hasard. Si les résultats souhaités ne sont pas définis, comment quelqu’un peut-il revendiquer ou convaincre les autres de son succès avec confiance?


Lorsque j’aide des clients à définir et planifier leurs stratégies d’affaires, je préconise fortement l’établissement d’objectifs qui :

  • Concentrent les efforts et l’attention selon les priorités

  • Définissent et mesurent clairement le succès

  • Engagent et motivent tous les membres de l’équipe à contribuer

  • Créent une dynamique de réalisations soutenues

  • Favorisent la responsabilisation

Quelle que soit la méthode choisie (c’est-à-dire. S.M.A.R.T. ou toute autre approche d’établissement d’objectifs) pour définir et planifier vos objectifs, prendre le temps de le faire soigneusement s’avérera sans doute un investissement rentable de vos ressources. Si vous avez besoin d’aide pour commencer, envisagez l’embauche d’une personne expérimentée pour faciliter le processus.


 
 
 

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