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Le succès, ça se planifie!

Dernière mise à jour : 18 oct. 2022


L’année en cours n’est pas encore terminée, pourquoi commencer à planifier pour l’année prochaine ?


Voici 3 bonnes raisons de le faire :

  • Si vous souhaitez bien développer votre entreprise, vous devez planifier correctement.

  • Établir des objectifs et des stratégies spécifiques pour suivre les progrès de l’entreprise et éclairer les décisions importantes.

  • Définir un budget pour prioriser et gérer les dépenses

Alors que vous vous préparez pour votre exercice de planification des affaires, considérez ces étapes utiles ;

  • Planifiez des plages horaires dans votre agenda réservés exclusivement à la réflexion et à la planification.

  • Trouvez un endroit où vous pouvez vous concentrer sans interruptions constantes ou créez un environnement qui vous inspire à vous détendre et à penser de manière créative. Si vous travaillez à domicile, essayez d’aller ailleurs pour un changement (ex: un hôtel / retraite, salle, bibliothèque).

  • Invitez quelques personnes à se joindre à votre séance de planification pour bénéficier de divers points de vue.

Prêt pour une séance de planification, mais vous ne savez pas comment lancer le processus ?

  1. Commencez par revenir sur les réalisations récentes, les lacunes et les résultats imprévus;

    1. Quelles ont été les répercussions sur votre entreprise ?

    2. Quelles leçons peuvent éclairer vos stratégies d’affaires ?

  2. Recueillez et analysez des informations sur vos produits ou services à partir de sources multiples telles que les clients, les employés, les fournisseurs, les parties prenantes et les rapports de données.

  3. Regardez loin devant;

    1. Définissez votre vision à long terme et le chemin pour y arriver

    2. Définissez les objectifs que vous devez atteindre d’ici la fin de l’année prochaine lors de votre parcours de vision

Une fois que vous avez défini vos objectifs annuels, travaillez en amont pour fixer des cibles périodiques afin de les réussir. Enfin, décrivez les principaux projets, activités et ressources qui seront nécessaires pour atteindre systématiquement chaque cible.


Pour vous guider et vous aider à progresser efficacement dans cet important exercice de planification, envisagez de travailler avec quelqu’un qui a de l’expérience dans la facilitation et la planification stratégique.



 
 
 

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